به گزارش ایلنا از شرکت ملی نفت ایران، حمید بورد گفت: با توجه به تحریم های ظالمانه غرب ازگذشته و به دلیل شرایط مالی و اقتصادی و عدم انجام سرمایه گذاری موثر، باید بیش از پیش به مطالعات پایه و توجه به تخصیص درست منابع به طرح های تولیدی و توسعه ای اولویت دار توجه شود.
*ضرورت بازآرایی و احیای ساختار سازمانی شرکتهای تابعه
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران بر ضرورت بازآرایی و احیای ساختار سازمانی شرکتهای تابعه شرکت ملی نفت ایران تأکید کرد و گفت: اصلاح ساختار شرکتهای تابعه شرکت ملی نفت ایران در راستای چابکسازی، میتواند صنعت نفت را به اهداف اساسی خود نزدیک کند.
بورد دو دهه فعالیت شرکت نفت و گاز پارس در بخش فراساحل و تربیت بیش از ۲ هزار نیروی متخصص و توانمند دارای تحصیلات عالی را از سرمایههای ارزشمند این شرکت برشمرد و خاطرنشان کرد: تقویت نیروهای فنی و عملیاتی در حوزه آموزش باید در سرحوله فعالیتهای این شرکت قرار گیرد تا مجموعه نفت بتواند از این پتانسیل و تجارب ارزشمند در دیگر بخشها نیز بهرهمند شود.
وی با اشاره به اینکه شرکت ملی نفت ایران مالک کلیه میدانهای نفت و گاز کشور است، اظهار کرد: تقویت مدیریت مخزن در جهتدهی به توسعه طرحها باید در دستور کار قرار گیرد، چرا که گذشت زمان ثابت کرد مباحث مربوط به توسعه و تولید تفکیکناپذیرند و ارتباط تنگاتنگ مالک، مجری، پیمانکار و بهرهبردار میتواند به موفقیت پروژه ها بیانجامد.
بورد در بخش دیگری از اظهارات خود، بر ضرورت توجه به مهندسی تعمیرات، فرآورش و بهرهبرداری تأکید و بیان کرد: باید همزمان با تعمیرات اساسی سکوهای تولیدی پارس جنوبی، پایش و کنترل خوردگی خطوط لوله انتقال گاز در دریا نیز مورد توجه و پایش قرار گیرد.
پیگیری مطالبات کارکنان سکوهای عملیاتی
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران همچنین سازماندهی نیروهای انسانی تازه استخدامشده در وزارت نفت را از اولویتهای دیگر برشمرد و گفت: آموزش ضمن خدمت، نوعی از سرمایهگذاری محسوب میشود و باید به طور مداوم مورد توجه قرار گیرد.
